에 따르면 지난해 초 공개된 네파
금융감독원 전자공시시스템에 따르면 지난해 초 공개된 네파의 직전년도 실적은당기순손실1054억 수준으로, 업계에서는 MBK 인수 이후 경쟁력이 저하된 것 아니냐는 목소리가 나온다.
특히 MBK가 네파를 인수했을 당시는 아웃도어 시장 침체가 시작되는 시기여서 신성장 동력을 위한 돌파구를.
2013년 1052억원에 달했던 당기순이익은 2023년 1101억원의당기순손실로 적자 전환됐다.
MBK가 2017년 이랜드그룹으로부터 인수한 생활용품 브랜드 모던하우스 역시 상황은 마찬가지다.
7000억원에 매입했지만, 연간 매출액은 2018∼2022년 사이 3000억원대에 줄곧 머물렀다.
실적개선이 요원한 와중에도 MBK는.
2013년 1052억원에 달했던 당기순이익은 2023년 1101억원의당기순손실로 적자 전환했습니다.
MBK가 2017년 이랜드그룹으로부터 인수한 생활용품 브랜드 모던하우스도 상황은 마찬가지입니다.
7000억원에 매입했지만, 연간 매출액은 2018∼2022년 사이 3000억원대에 머물러 왔습니다.
금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 네파는 최근 1054억원의당기순손실을 기록했다.
이는 MBK가 인수한 2013년 당시 1052억원의 순이익을 기록했던 것과 극명한 대비를 이룬다.
MBK는 약 9970억원에 네파를 인수했으며, 이 과정에서 약 5000억원을 특수목적법인(SPC)의 금융 차입을 통해 조달했다.
결국 대규모당기순손실이 반복되면서 자본이 급감했고, 이 때문에 홈플러스의 부채비율은 2024년 11월 말 기준 1408.
총차입금은 5조4620억 원으로 차입금의존도가 60.
3%에 달했으며 현금성자산을 제한 순차입금은 5조3120억 원으로 전년 동기 말 대비 1194억 원 늘었다.
2013년 1천52억원에 달했던 당기순이익은 2023년 1,101억원의당기순손실로 적자 전환됐다.
MBK는 2017년 이랜드그룹으로부터 인수한 생활용품 브랜드 모던하우스 역시 상황은 마찬가지다.
7,000억원에 매입한 모던하우스는 연간 매출액은 2018∼2022년 사이 3,000억원대에 줄곧 머물렀다.
결국 대규모당기순손실이 반복되면서 자본이 급감했고, 이런 영향에 2024년 11월 말 기준으로 홈플러스 부채비율은 1408.
총차입금은 5조4620억원으로 차입금의존도가 60.
3%에 달했으며 현금성자산을 제한 순차입금은 5조3120억원으로 전년 동기 말 대비 1194억원 늘었다.
금융감독원 전자공시시스템에 따르면 지난해 초 공개된 네파의 직전년도 실적은 -1054억 7280만원의당기순손실이었다.
MBK 인수 시점인 2013년만 해도 한 해 1052억 1500만원의 이익을 내는 우량 아웃도어 브랜드였지만 MBK 인수 이후 경쟁력이 저하된 것 아니냐는 분석이 업계에서 나온다.
결국 대규모당기순손실이 반복되면서 자본이 급감했고, 이런 영향에 2024년 11월 말 기준으로 홈플러스 부채비율은 1408.
총차입금은 5조4620억원으로 차입금 의존도가 60.
3%에 달했으며 현금성자산을 제한 순차입금은 5조3120억원으로 전년 동기 말 대비 1194억 원 늘었다.
결국 대규모당기순손실이 반복되면서 자본이 급감했고, 이런 영향에 2024년 11월 말 기준으로 홈플러스 부채비율은 1,408.
총차입금은 5조4,620억 원으로 차입금의존도가 60.
3%에 달했으며 현금성자산을 제한 순차입금은 5조3,120억 원으로 전년 동기 말 대비 1,194억 원 늘었다.
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